مجلس ادارة جمعية العديلية

المقدمة

تقديم مجلس ادارة جمعية العديلية

تمت انتخابات مجلس إدارة جمعية العديلية التعاونية في يوم الثلاثاء، 3 أكتوبر 2023، حيث تنافس 16 مرشحًا على تسعة مقاعد. أسفرت العمليات الانتخابية عن فوز تسعة أعضاء، حيث حصل عبدالله علي عبد الله العليان على أعلى الأصوات بواقع 441 صوتًا. تضم قائمة الفائزين كل من: يعقوب أحمد محمد اليتامى، حمد صالح أحمد الحجي، عبد الله عاهد عبد الله الناصر، مساعد مبارك ناصر المضاحكة، عبدالله عبد المحسن عبد الله السبيعي، مشعل سعد بلال عبد الله، حمد سلامة أحمد بن سلامة، وصلاح خليفة علي العميري. تم تعيين الأعضاء بالتزكية، حيث تولى مشعل سعد بلال عبد الله منصب رئيس مجلس الإدارة.

أهمية دور مجلس الإدارة في الجمعيات التعاونية

يلعب مجلس إدارة جمعية العديلية التعاونية دورًا كبيرًا في تطوير وتعزيز الخدمات المقدمة لأعضاء الجمعية. إن تشكيل المجلس وتوزيع المناصب بشكل مناسب يضمن إدارة فعالة وتعزيز الاستقرار المالي والإداري للجمعية. على سبيل المثال، يعتبر منصب أمين السر، الذي تولاه عبد الله علي العليان، من الأمور الأساسية التي تضمن تنظيم السجلات والمعلومات الخاصة بالجمعية.

أيضًا، فإن الأمين العام للجمعية ومساعده لهما دور كبير في التواصل وتنسيق الجهود مع جميع الأعضاء. علاوة على ذلك، فكل لجنة من اللجان المختلفة، مثل لجنة المشتريات والتسويق ورئاسة اللجنة المالية والإدارية، تساهم بشكل فاعل في تطبيق الخطط الاستراتيجية للنمو والتطور.

يتطلب نجاح الجمعيات التعاونية وجود أعضاء ملتزمين ومؤهلين، حيث يسهم كل عضو بمهاراته ومعرفته للارتقاء بمستوى الخدمات والشراكات. لذا، فإن اختيار الأعضاء بناءً على أصوات الأعضاء وتقديرهم للجهود المبذولة يُظهر مدى ثقة المجتمع في هؤلاء الممثلين.

تحتاج المجالس إلى الرؤية والاستراتيجية لمواكبة التحديات والمتغيرات. فإن العمل بروح الفريق والتعاون بين الأعضاء سيعزز من فاعلية الجمعية ويدعم تحقيق أهدافها المرسومة. إن الاستمرار في تحسين الأداء وضمان تقديم خدمات ذات جودة عالية يعد من سمات المجلس الذي يسهم في بناء مستقبل واعد للجمعية وأعضائها.

تشكيل الهيئة الإدارية الجديدة

الاسماء والمناصب لمجلس ادارة 2024

أُعلن عن تشكيل مجلس إدارة جمعية العديلية التعاونية لعام 2024 الذي تم بالتزكية. يرأس المجلس مشعل سعد بلال عبد الله، ويُعتبر هو الشخص الأبرز في الهيئة الإدارية الجديدة. نائب رئيس مجلس الإدارة هو حمد سلامة أحمد بن سلامة، بينما يشغل عبدالله علي العليان منصب أمين السر. أما أمين الصندوق ورئيس اللجنة المالية والإدارية فقد تم تكليف عبدالله عاهد عبدالله الناصر بتلك المهام. كما تم تعيين يعقوب أحمد محمد اليتامى رئيساً للجنة المشتريات والتسويق، ومساعد مبارك ناصر المضاحكة رئيساً للجنة الخدمات الاجتماعية. بخصوص لجنة المشروعات الصغيرة، يكون عبد الله عبد المحسن السبيعي هو العضو المعني بتولي تلك المسئولية.

تفاصيل الهيئة الإدارية الحالية

مجلس إدارة جمعية العديلية التعاونية الحالي يشمل تسعة أعضاء، وتمت الانتخابات في الثالث من أكتوبر 2023. حصلت الانتخابات على اهتمام واسع من قبل أفراد المجتمع، حيث تنافس ستة عشر مرشحاً للحصول على مقاعد مجلس الإدارة، ولكن تم اختيار الأعضاء الحاليين بناءً على نتائج الاقتراع. تصدّر عبدالله علي العليان قائمة الفائزين بعدد 441 صوتاً، متقدماً بشكل واضح على مرشحين آخرين مثل يعقوب اليتامى وحمد الحجي، الذين حصلوا على 239 و211 صوتاً على التوالي.

تواصل الهيئة الإدارية الحالية العمل بشكل جاد لتحقيق الأهداف المرسومة وتقديم الخدمات الأفضل لأهالي العديلية. كما تهدف الجمعية في دورها الجديد إلى تعزيز الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة، والذي يعد ذا أهمية كبيرة للسكان.

مرشحي مجلس الإدارة

الأسماء المرشحة والمناصب

في انتخابات جمعية العديلية التعاونية لعام 2024، تنافس ستة عشر مرشحًا، ولكن تسعة منهم فقط حققوا النجاح وفازوا بمقاعد مجلس الإدارة. الأعضاء الذين تم انتخابهم هم: عبد الله علي عبد الله العليان، يعقوب أحمد محمد اليتامى، حمد صالح أحمد الحجي، عبد الله عاهد عبد الله الناصر، مساعد مبارك ناصر المضاحكة، عبد الله عبد المحسن عبد الله السبيعي، مشعل سعد بلال عبد الله، حمد سلامة أحمد بن سلامة، وصلاح خليفة علي العميري. تتنوع المناصب التي شغلها الأعضاء وفقاً لخبراتهم، حيث تم تعيين مشعل سعد بلال رئيسًا، فيما تولى حمد سلامة منصب نائب الرئيس. كما تم اختيار عبد الله علي العليان كأمين سر الجمعية، وعبد الله عاهد الناصر كأمين صندوق ورئيس اللجنة المالية والإدارية.

تحليل ترشيحات المرشحين

ظهرت المنافسة قوية بين المرشحين خلال الانتخابات، حيث حصل كل منهم على أصوات متفاوتة تعكس تأييد المجتمع لهم. المترشح الأكثر حظًا، عبد الله علي عبد الله العليان، نال 441 صوتًا، مما يدل على شعبيته الكبيرة وثقة أفراد المجتمع في قيادته. يعقوب اليتامى جاء في المرتبة الثانية بحصوله على 239 صوتًا، تلاه حمد الحجي الذي حصل على 211 صوت. كانت أعداد الأصوات تعكس جهد المرشحين خلال حملاتهم الانتخابية واستخدامهم لاستراتيجيات فعالة لجذب الناخبين.

المرشحون الآخرون الذين لم يحققوا النجاح كان لهم الأصوات الأقل، حيث واجه البعض منهم صعوبة في إقناع المجتمع بأفكارهم أو في الوصول إلى الناخبين بفعالية. يعد هذا التنافس جزءاً من العملية الديمقراطية التي يعتمد عليها المجتمع في اتخاذ القرارات المتعلقة بمصير الجمعية. في النهاية، فإن الأعضاء الفائزين يمثلون أصوات مجتمع العديلية، ولديهم مسؤولية كبيرة لتعزيز الخدمات وتحقيق تطلعات السكان. التحديات قائمة أمامهم، ولكن كل عضو ملتزم بدوره المحدد للمساهمة في تطوير الجمعية وتحسين النشاطات المختلفة التي تخدم أعضاء الجمعية.

قرارات وتوجيهات المجلس الإداري

القرارات الحالية

يستمر مجلس إدارة جمعية العديلية التعاونية في وضع مجموعة من القرارات التي تهدف إلى تحسين الأداء وتعزيز الخدمات المقدمة للأعضاء. كان أولى هذه القرارات هو وضع خطة مفصلة لتوسيع نطاق الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية داخل الجمعية، مما يساعد على تشجيع المشاركة المجتمعية ويعزز من الروابط بين الأعضاء. كما تم الاتفاق على تنظيم ورش عمل شهرية تستهدف رفع مستوى الوعي والمهارات بين الأعضاء، مما يسهم في تعزيز الثقافة التعاونية.

علاوة على ذلك، قرر المجلس زيادة الاستثمارات في مشروع توفير المنتجات المحلية بأسعار تنافسية، وبذلك يتماشى مع جهود لتعزيز المنتج الكويتي وتقليل الاعتماد على الاستيراد. كما تم إصدار قرار بزيادة عدد المنافذ التابعة للجمعية لتسهيل الوصول إلى الخدمات، مما يُعتبر خطوة هامة لجعل الخدمات أكثر ملاءمة لأعضاء الجمعية.

تأثير توجيهات المجلس على الجمعية

تسهم توجيهات مجلس الإدارة في تعزيز الثقة بين الأعضاء وتعكس حرص المجلس على تحقيق التنمية المستدامة للجمعية. الهدف الأساسي هو تقديم خدمات أفضل وتحسين جودة الحياة في منطقة العديلية. بفضل القرارات والاستراتيجيات التي وضعتها الهيئة الإدارية، بدأت الجمعية في استقطاب المزيد من الأعضاء الجدد، وهو مؤشر واضح على نجاح المجهودات المبذولة في جذب المجتمع المحلي.

كما تساهم القرارات في تعزيز العمل التعاوني بين الأعضاء، وبالتالي تحقيق تأثير إيجابي على مستوى المشاريع الصغيرة التي يُعتزم تنفيذها. استنادًا إلى النتائج الأولية، بدأت بعض المشاريع الصغيرة تحقق نجاحًا واضحًا، مما يُعزز من قدرة الأعضاء على تحسين مستويات دخلهم.

تسعى جمعية العديلية التعاونية بما يتماشى مع استراتيجية الإدارة إلى تقديم كل ما هو جديد ومبتكر لخدمة الأعضاء وتحقيق أهداف الجمعية. من الواضح أن مجلس الإدارة يعمل بجد لتحديد الأولويات وتوجيه الموارد بشكل فعال، مما يُظهر التزامهم بتعزيز دور الجمعية في الحياة الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة.

الإنجازات والتحديات

الإنجازات التاريخية

خلال السنوات الماضية، حقق مجلس إدارة جمعية العديلية التعاونية عدة إنجازات بارزة تعكس كفاءته في إدارة شؤون الجمعية. تميزت الجمعية بتوسيع نطاق خدماتها، حيث تم افتتاح عدة منافذ جديدة في مناطق مختلفة لخدمة الأعضاء بشكل أفضل. كما تمكنت الجمعية من تحسين جودة المنتجات المقدمة، مما جعلها وجهة مفضلة للكثير من السكان المحليين.

بالإضافة إلى ذلك، نظم المجلس مجموعة من الفعاليات المجتمعية التي ساهمت في تعزيز الروابط بين الأعضاء، بما في ذلك ورش العمل والمحاضرات التي تهدف إلى رفع الوعي بالمفاهيم التعاونية وأهمية التعاون في الحياة اليومية. ساعدت هذه الفعاليات على خلق جو من المشاركة الفعّالة بين الأعضاء وشجعت على تقديم أفكار جديدة تساهم في تطوير الجمعية.

علاوة على ذلك، عملت الجمعية على زيادة الاستثمارات في المشاريع الصغيرة، مما ساهم في تعزيز الأنشطة الاقتصادية المحلية وخلق فرص عمل جديدة للأعضاء. وبهذا الشكل، ارتفعت نسبة الأعضاء الجدد الملتحقين بالجمعية، مما يدل على نجاح الاستراتيجية المتبعة في جذب اهتمام المجتمع المحلي.

التحديات التي تواجه مجلس الإدارة الحالي

رغم الإنجازات المحققة، يواجه المجلس الحالي مجموعة من التحديات التي تتطلب جهودًا مضاعفة للتغلب عليها. من أبرز هذه التحديات هو الحاجة إلى تحسين الكفاءة التشغيلية وزيادة فعالية الخدمات المقدمة للأعضاء. يسعى المجلس إلى تقليل فترات الانتظار عند التعامل مع الخدمات لتحقيق رضا الأعضاء.

تعتبر المنافسة من الجمعيات الأخرى ومنتجات السوق أيضًا تحديًا كبيرًا، إذ يتعين على الجمعية تقديم منتجات بأسعار تنافسية وجودة عالية لتظل قادرة على جذب الأعضاء والحفاظ عليهم.

يشكل الالتزام بالممارسات البيئية والتنموية المستدامة أيضًا تحديًا، مما يتطلب من المجلس التفكير في استراتيجيات مبتكرة لتقليل الأثر البيئي وتعزيز المسئولية الاجتماعية.

أخيرًا، يعتبر التواصل الفعّال مع الأعضاء وتحقيق انخراط أكبر لهم جزءًا أساسيًا من التحديات التي تواجه المجلس حاليًا، حيث يعمل على تعزيز التفاعل باستمرار لتلبية احتياجاتهم وتوقعاتهم.

رؤية المجلس الإداري المستقبلية

استراتيجيات التطوير

يتبنى مجلس إدارة جمعية العديلية التعاونية استراتيجية شاملة تهدف إلى تعزيز التعاون بين الأعضاء وزيادة فعالية الأنشطة المختلفة. تتضمن هذه الاستراتيجيات تحديد أولويات العمل في المجالات الاجتماعية والاقتصادية بطريقة واضحة، مما يعزز من التفاعل بين الأعضاء ويزيد من الشعبية التي تتمتع بها الجمعية.

واحدة من أهم الخطوات التي تم اتخاذها هي تعزيز الرؤية المجتمعية للجمعية، حيث تم وضع برنامج لإشراك الأعضاء في اتخاذ القرارات، مما يسهم في تحقيق الشفافية ويعكس توقعات الأعضاء. ينصب التركيز أيضًا على توفير منصات تعليمية وتدريبية، بحيث يتمكن الأعضاء من تطوير مهاراتهم في مجالات مختلفة، مثل الإدارة والتسويق، وهذا سيعود بالفائدة على مستوى المشاريع الصغيرة.

خطط المستقبل لرفع كفاءة الجمعية

يسعى مجلس الإدارة لتوسيع نطاق الخدمات المقدمة من خلال إنشاء شراكات استراتيجية مع مؤسسات محلية ودولية. أحد الأهداف الرئيسية هو تطوير قاعدة بيانات شاملة تعزز من فهم احتياجات الأعضاء. من خلال تحليل هذه البيانات، سيتمكن المجلس من وضع خطط فعلية تستجيب لمتطلبات السوق المحلية، مما يساعد في رفع كفاءة الجمعية.

على الجانب الآخر، يتطلع المجلس إلى استثمار الموارد في تطوير جناح الخدمات الاجتماعية، بحيث يتمكن من تقديم المزيد من الأنشطة والفعاليات التي تعزز من التماسك الاجتماعي بين الأعضاء. ستشمل هذه الأنشطة تنظيم حفلات ومناسبات اجتماعية تهدف إلى تعزيز الروابط الأسرية والمجتمعية.

كما يعمل المجلس الحالي على تعزيز التقنيات الحديثة في إدارة الجمعية، فهو ينوي إدخال نظام معلوماتي متكامل لتحسين عملية التواصل الإداري مع الأعضاء. هذه الخطوة تأتي في إطار الجهود المبذولة لتسهيل وصول الأعضاء إلى المعلومات والخدمات بطريقة أكثر فعالية وسرعة.

بالإضافة إلى ذلك، يسعى مجلس إدارة جمعية العديلية التعزيز من قدرات المشاريع الصغيرة من خلال توفير الدعم الفني والمالي. سيتم تنظيم دورات تدريبية مخصصة لتحسين المهارات الريادية للأعضاء، مما يسهل عليهم إطلاق مشاريعهم الخاصة وتحقيق الاستدامة المالية.

التفاعل والتواصل مع الأعضاء

البرامج والفعاليات

يولي مجلس إدارة جمعية العديلية التعاونية أهمية كبيرة لتنظيم البرامج والفعاليات التي تهدف إلى تعزيز التفاعل بين الأعضاء. قامت الجمعية بجدولة مجموعة من الفعالية الاجتماعية والثقافية التي تشجع على المشاركة، مثل ورش العمل والمحاضرات والدورات التدريبية. يهدف هذا إلى تزويد الأعضاء بالمعرفة والمهارات الجديدة، مما يسهم في تطويرهم الشخصي والمهني.

تقوم جمعية العديلية بتنظيم فعاليات موسمية مثل يوم الأسرة ويوم الشباب، حيث يتم استقطاب الأعضاء وعائلاتهم للمشاركة في أنشطة متنوعة. هذه الفعاليات تعزز من الروابط الاجتماعية وتتيح الفرصة للأعضاء للتواصل والتعارف بطريقة غير رسمية. كما تحتفل الجمعية بالمناسبات الوطنية والدينية، مما يعكس اهتمامها بإشراك الأعضاء في القضايا الاجتماعية والثقافية.

دور المجلس في تعزيز التفاعل الاجتماعي

يلعب مجلس إدارة الجمعية دورًا محوريًا في تعزيز التفاعل الاجتماعي بين الأعضاء من خلال توفير بيئة مفتوحة للحوار والمناقشة. يعمل المجلس على استبيان احتياجات الأعضاء وتقديم الحلول المبتكرة لمشاكلهم. يأتي ذلك في إطار دعم الشفافية والمشاركة الفعالة، حيث تشجع الإدارة الأعضاء على تقديم مقترحاتهم وأفكارهم حول أنشطة الجمعية.

كما ينظم المجلس لقاءات دورية مع الأعضاء للاستماع لملاحظاتهم واستفساراتهم. هذه اللقاءات تعكس مدى اهتمام المجلس بتحقيق توقعات الأعضاء وتعزيز ثقتهم في الإدارة. يسعى المجلس أيضًا إلى تسريع أوقات الاستجابة للطلبات والشكاوى من خلال إنشاء قنوات تواصل إلكترونية، حيث يمكن للأعضاء إرسال ملاحظاتهم بسهولة ويسر.

تعد المسابقات الثقافية والترفيهية جزءًا من الأنشطة التي ينظمها المجلس، حيث تُعزز روح المنافسة الشريفة بين الأعضاء وتُعقد هذه المنافسات بشكل دوري. تساهم هذه الأنشطة في تنمية علاقات التعاون بين الأعضاء وتعزيز الروابط الأسرية والاجتماعية.

كما يحرص المجلس على توفير المعلومات اللازمة للأعضاء حول المشاريع الجديدة والخدمات المتاحة، مما يساعد في رفع مستوى الوعي بين الأعضاء. يتم استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والموقع الإلكتروني للجمعية لنشر الأخبار والتحديثات الخاصة بأنشطة الجمعية.

الختام

إستنتاجات وتوصيات

من خلال التحليل الدقيق لرؤية مجلس إدارة جمعية العديلية التعاونية، يُلاحظ أن هناك توجهًا قويًا نحو تعزيز المشاركة المجتمعية وزيادة كفاءة الخدمات المقدمة للأعضاء. يتماشى ذلك مع الاستراتيجيات المعتمدة التي تهدف إلى تحقيق الشفافية والتفاعل الإيجابي بين الأعضاء. من الضروري أن يتواصل المجلس بانتظام مع الأعضاء لتبادل الأفكار والمقترحات، بحيث يتمكن من الاطلاع على احتياجاتهم وتوقعاتهم.

تُوصى الجمعية بتطوير ورش عمل ومحاضرات توعوية تستهدف مختلف فئات الأعضاء، بحيث تعزز من قدراتهم وتساعدهم على مواجهة التحديات التي قد يواجهونها في مجالات عملهم أو حياتهم اليومية. كما يُنصح بتوسيع نطاق الشراكات المبرمة مع الجهات الحكومية والخاصة، بهدف تحسين مستوى الخدمات الاجتماعية والاقتصادية المتاحة للأعضاء.

دعوة للمشاركة وتقديم المقترحات

يعتمد نجاح جمعية العديلية التعاونية على تفاعل أعضائها واستعدادهم لإبداء آرائهم واقتراحاتهم. لذا فإن المجلس يدعو جميع الأعضاء للمشاركة الفعالة في الاجتماعات والفعاليات المختلفة، وتقديم مقترحاتهم التي من شأنها تعزيز مستوى الخدمات المقدمة. الفرصة متاحة للجميع ليكون لهم دور في تشكيل مستقبل الجمعية وتحقيق أهدافها.

يشجع المجلس الأعضاء على استخدام المنصات الاجتماعية والرقمية لتبادل الأفكار والمقترحات، مما يسهم في خلق بيئة مجتمعية قائمة على التعاون والتفاعل الإيجابي. يجب أن يكون هناك تبادل مستمر للأفكار والرؤى، الأمر الذي لا يؤدي فقط إلى تحسين العمليات داخل الجمعية، بل يعزز من العلاقات الاجتماعية بين الأعضاء.

كما يُشجع الأعضاء على الانخراط في اللجان المختلفة والعمل جنبًا إلى جنب مع أعضاء المجلس لتطوير الخطط المستقبلية. عبر هذه الدور الحيوي، يستطيع الأعضاء أن يكونوا جزءًا فعّالًا من كل ما يتعلق بالتطوير والنمو داخل الجمعية، مما يعزز من قدراتها ويجعلها منصة رائدة لتلبية احتياجات المجتمع.